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2925注塑水蓋

發布時間： 2016 - 07 - 12

1881壓塑無菌蓋

發布時間： 2016 - 07 - 12

1881壓塑熱充蓋

發布時間： 2016 - 07 - 12

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組織氛圍改善系列第四彈~和昇事業部在行動！

SPRING組織氛圍改善和昇事業部在行動~調研回顧 2022年7月，在PMI的組織下，和昇事業部950位員工參與組織氛圍第二期調研，員工有效回復率達96%。通過對調研結果的分析反饋及內部溝通討論，制定了和昇事業部的改善行動計劃，圍繞跨團隊協作與溝通、學習與發展、薪酬與福利三個維度積極展開了改善行動，下面讓我們來看看和昇的分享。+ ? +部門合力，協同發展打破層級邊界，注重橫向的合作與協調，即時傾聽、即時反饋、即時解決，提升部門間協作效率?！北娙耸安窕鹧娓摺?，基于共同的目標，政策互通，信息共享，協調聯動，資源整合，實現公司效益最大化。策略研討論營業共識會食品安全月啟動會議季度安全工作會議+ ? +以人為本，換位思考真誠、平等、開放的溝通是營造積極團隊氛圍的基礎。通過定期舉辦各類座談會、宿舍走訪等活動，傾聽員工的聲音，解決員工的難題。通過季度滿意度調查、廠長意見箱、共同會餐等方式，暢通渠道，汲取員工諫言建議。?感恩座談會宿舍走訪?+ ? +精準賦能，提升戰力上下推動，建設鼓勵學習以及分享知識與經驗的企業文化,幫助每一位員工充分發揮其潛能。啟動旭日計劃，通過亞碩輔導培訓，全面提升中階主管團隊管理/專業能力，成為卓有成效的管理者。舉辦DFSS、塑膠培訓、質量培訓、行銷力培訓、財會知識培訓、中歐分享會等，強化員工能力，增加員工信心，改善工作質量，提升組織戰力。+ ? +關愛員工，激發活力 &#...

發布時間: 2023 - 07 - 13

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組織氛圍改善系列第四彈~和昇事業部在行動！

發布時間: 2023 - 07 - 13

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組織氛圍改善系列第三彈~頂通事業在行動！

組織氛圍改善頂通事業在行動~~2022年7月在PMI的組織下，頂通事業1838位同仁參與了組織氛圍調研，有效回復率達96%。通過對調研結果的分析反饋及內部溝通討論，制定了頂通事業的改善行動計劃，下面讓我們來看看頂通的分享。上下對齊，目標協同上下傳導無障礙，計劃目標有規劃，橫向協同有溝通，工作忙碌不慌張。公司策略的宣導，目標的同步，資源的共享，良好的溝通使工作事半功倍。策略研討會2023年度稽核月會華北西旺季旺銷溝通會東北座談會技高為師，擅講為范為進一步培育人才，營造學習氛圍，擴展內部培訓資源，頂通發布講師招募活動，經過層層選拔，54位內部講師脫穎而出，授課類別包含管理類、營運類及通識部分。他們將針對各自專業崗位涉及的難點、痛點問題，總結經驗分享給學員，發揮“傳幫帶”的作用，帶動整體能力的提升。在此基礎上，頂通同步展開外訓及承接PMI相關培訓計劃，舉辦一季一賽等活動，讓全員獲得學習的機會。賽場比拼，藝高驚人叉車工是物流行業的專業技工類人員，其專業技能水平直接對公司的日常運營效率和安全產生影響。本著已賽代訓的宗旨，頂通舉辦了第一屆職工職業技能大賽。理論考試、現場實操，經過區域的層層比拼篩選，31位選手最終站上了決賽的舞臺。不為掌聲的詮釋，不為刻意的征服，只為更好地溝通交流、分享技術經驗，將“安全行駛，高效作業”的宗旨傳播到日常工作的方方面面。#叉車技能大賽#激活組織，同心致遠企業文化活...

發布時間: 2023 - 06 - 21

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組織氛圍改善系列第一彈~頂正事業在行動！

組織氛圍改善我們一直在行動攜手共進時光知味，歲月沉香，2022年7月PMI 7935位員工參與組織氛圍調研，有效回復96%?(???????)?結果出爐圍繞調研結果，PMI各家改善行動持續開展，下面讓我們來看看第一期來自頂正的分享→組織氛圍改善的五大法寶！奮躍而上·提士氣以團結之光照亮前行之路，以如磐初心凝聚奮斗之力，年初的各地的誓師大會，讓我們的腳步更加有力量，大家紛紛拿出“拼”的精神，“闖”的勁頭，“實”的作風，開啟奮躍而上、真抓實干的新氛圍。氣勢如虹贏戰2023定期溝通·鋪基石良好的溝通，是成功的基石。定期舉辦座談會，按月舉辦拜師儀式、季度員工滿意度調查，建立定期溝通機制，交流思想、交換意見、吸納不同觀點，增進理解，活躍組織氣氛。共建約束機制 “沒有規矩，不成方圓”，組織的正常成長離不開約束機制，除了公司的規章制度以外，還應該有獨特的約束機制。工會和黨支部是組織健康成長的重要支撐。保持團隊旺盛的生命力 “茍日新、日日新、又日新”，“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，讓團隊“活起來”，不斷吸收新知識、新文化，提高消化、吸收和創新水平，參與“鯤鵬”計劃，...

發布時間: 2023 - 04 - 14

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“兔”躍新年----2023年，與“和昇”攜手共進

圣誕老人帶著禮物，悄然降臨~ 麋鹿與初雪，咖啡伴著暖爐~ 在喧鬧的笑聲中與鞭炮中，2023年悄然而至~ 愛，永遠年輕~祝福，永遠伴隨左右~ 2022年，完美落幕，2023年，“兔”然而躍~ 2023年，與“和昇”攜手，未來可期~012022????????? -盛夏時節和昇營業共識會Summer HeSheng “2022年即是機遇又是挑戰的一年，因為疫情，改變了傳統賽道，發現了更多新賽道、新產品；未來和昇將傳統賽道與新賽道并駕齊驅，把控“品質”，勇于“創新”---游總對營業共識會做出會議總結。共識會上，營業從上半年達成到市場產品走向，層層分析，深入討論；未來市場走向，新市場、新客戶如何開發，如何根據自身優勢開辟新賽道，疫情后充滿機遇與挑戰的市場如何應對和把控等進行討論與研究~研發，則從原料開發、產品制程、技術工藝等方向進行研究與報告。無論市場如何風起云涌，賽道如何多樣變化，都離不開產品技術與研發，營業與研發，彼此成就，攜手共進~2022年和昇策略營溫和的海河風，歷史悠久的天津鐘腳下，2022年和昇策略營落下帷幕~在策略營上，游總做出會議期許：“2022年，是疫情的一年，疫情影響人們生活的方方面面，但同時也蘊藏著無限的機遇與挑戰；飲品、方便食品、礦水、乳品等各大主流...

發布時間: 2023 - 01 - 19

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建設項目環境影響報告表

項目名稱：新增年產8 億只塑料制品（瓶蓋、叉子等）生產線技術改造項目一、建設項目基本情況二、建設項目工程分析三、區域環境質量現狀、環境保護目標及評價標準四、主要環境影響和保護措施五、環境保護措施監督檢查清單六、結論詳情見附件內容6379998104723341094838539.pdf

發布時間: 2022 - 09 - 28

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2022年，“和昇”愿與您攜手前行

Happy New Year初雪和熱咖啡，麋鹿和圣誕樹新年的鐘聲和倒數計時所有糟糕的都是經歷所有的美好都會相遇 2021 與“和昇”相遇2022 與“和昇”攜手未來可期，“和昇”愿伴您左右2021 啟程萬物世界PANTONE和昇記憶2021和昇策略營：“上有天堂，下有蘇杭”9月的西子湖畔，不急不躁的天氣，迎來了2021年和昇策略營~策略營合照游總做出會議期許在和昇策略營上，游總對會議做出會議期許?！皠撔滦桶b和服務，提供包裝整體解決方案”。疫情，改變了人們的生活方式，也改變了消費方式；飲品、方便食品、礦水、乳品等各大主流市場，頗有一種你方唱罷我方登場的味道。而和昇身處主流市場的中心，不斷創新的同時，還要保證質量和服務；站在天平的三端，才能平衡穩定的發展。市場瞬息萬變，消費者“喜新厭舊”；但“經典”永遠是永恒；未來，數字化、智能化將會引領制造業的發展。和昇策略營從市場、競爭對手、外部環境等方面進行討論分析，知己知彼，才能百戰不殆~未來和昇公司將會忠于“品質”；勇于“創新”；深化“市場”，發展更好的和昇公司。營業共識會'方便食品、飲品、礦水、乳品-是和昇公司發展的主要方向，未來的新興領域也將是和昇的主力戰場；和昇將專注于“品質”，把控“質量”，敢于“創新”---游總對營業共識會做出會議總結。和昇營業共識會合影×共識會上，營業從上半年...

發布時間: 2022 - 01 - 29

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